New Quotation
عرض سعر جديد
أربع خطوات: بيانات الزبون، اختيار الخدمات وتفاصيلها، نسبة الربح، ثم التقرير النهائي والفاتورة. كل الأرقام تُحسب من بطاقة الأسعار المبنية على مصاريفكم الحقيقية.
1 الزبون
2 الخدمات
3 الربح
4 التقرير
بيانات الزبون
تصنيف الزبون يؤثر على معامل التسعير — القطاعات الكبيرة (اتصالات، بنوك، حكومي) تتحمل تسعيراً أعلى حسب المتبع عالمياً في الوكالات.
ميزانية الزبون المقترحة
اكتب ميزانية الزبون واضغط ⚡ رتّب الأجور والأرباح — فيسوّي التطبيق ثلاث مراحل بالترتيب مثل مدير إنتاج حقيقي: (1) يقلّص الكوادر الثانوية والعناصر غير الجوهرية، (2) يفاوض أجور الفري لانس نزولاً حتى −20% كأقصى حد، (3) وإذا بعد ما كفت، ينزّل نسبة الربح تدريجياً (بحد أدنى 10%) — وبالنهاية يعطيك التوزيع الكامل: الأجور، التكاليف، وربحكم النهائي مبلغاً ونسبة.
اختر الخدمات المطلوبة
اضغط لتفعيل أي خدمة — تظهر تفاصيلها تحت. تكدر تجمع أكثر من خدمة بنفس العرض (حملة 360 مثلاً = سوشيال + تصوير احترافي + إعلان ممول).
A
سوشيال ميديا
إدارة صفحات، تصاميم، ريلز موبايل، محتوى
B
تصوير احترافي
إعلان بكاميرا احترافية وكادر كامل
C
حملة إعلانية كبرى
حملات بمستوى زين — 360 متكاملة
D
مسلسل / عمل درامي
إنتاج درامي كامل حسب النوع والكادر
E
حملات خارجية
مجسمات، لوحات، تنفيذ ميداني — بنود حرة بأسعارك
نمط التسعير للزبون
شلون يُعرض السعر بالفاتورة: مبلغ قطعي واحد، أو سعر لليوم الواحد × أيام التصوير، أو سعر للحلقة × عدد الحلقات — الإجمالي نفسه بكل الأنماط، بس طريقة العرض والتفاوض تختلف.
قطعي (مبلغ إجمالي)
باليوم (سعر يوم التصوير)
بالحلقة (للمسلسلات)
المصاريف غير المباشرة والطوارئ
مصاريفكم الثابتة الحقيقية (كل الكوادر فري لانس): رواتب 6 إداريين ~$6,000 + إيجار $6,000 + كهرباء ~$714 + إضافية ~$714 = ~$13,400 شهرياً — وتعادل ~12% من تكاليف مشاريعكم المباشرة (حجم أعمالكم ~$1.54M/سنة). هذه النسبة تضمن أن كل مشروع يدفع حصته من مصاريف الشركة الثابتة.
12% ★ — التغطية الحقيقية (حرق شهري $13,400)
18% — أمان (مواسم هادئة)
25% — تحفظي
ميزانية الزبون (اختياري) — التسعير العكسي
إذا الزبون عنده ميزانية محددة: اكتبها هنا وفعّل الملاءمة، فيعيد التطبيق توزيع الأسعار بحيث السعر النهائي = الميزانية بالضبط مع الحفاظ على نسبة ربح الشركة كاملة — ويكَلك شكد لازم يتقلص نطاق العمل (أيام تصوير، حلقات، كميات) حتى تنسجم التكلفة.
نسبة ربح الشركة
حسب المتبع عالمياً بوكالات الإعلان والإنتاج: 20–40% فوق التكلفة الكلية. هامشكم التاريخي الفعلي المحسوب من دفتر الأستاذ (2024–2026) = 28.3% — وهو المرجع الأدق لتسعيركم.
أساس الحساب:
Markup — نسبة فوق التكلفة
Margin — نسبة من سعر البيع
20%
تنافسي — زبائن استراتيجيين وعقود كبيرة
28.3%★
هامشكم التاريخي الفعلي من دفتر الأستاذ
30%
قياسي — المعدل العالمي للوكالات
40%
مرتفع — مشاريع معقدة أو مستعجلة
%
نسبة مخصصة
Packages & Smart Advisor
الباقات + المستشار الذكي
باقات جاهزة بأسعار مستوحاة من تعاقداتكم الفعلية السابقة — والمستشار الذكي يختار الباقة الأنسب ويقدّر التسليمات حسب ميزانية الزبون.
🤖 اختر الحملة المناسبة لي — حسب الميزانية
اكتب ميزانية الزبون وهدفه، والمستشار يحلل ويقترح: الباقة الأنسب + تقدير عدد البوستات والريلز والفيديوهات وأيام التصوير أو الحلقات اللي تغطيها الميزانية — وبكبسة زر تنطبق الخطة كاملة على عرض السعر.
Social Media
باقات السوشيال ميديا (شهرياً)
Commercials
باقات الإعلانات
Drama Series
باقات المسلسلات (للحلقة — تسليم نهائي)
History & Profits
السجل والأرباح
كل عرض سعر محفوظ مع تاريخه، الزبون، التكلفة، السعر النهائي، وربح الشركة.
Rate Card
بطاقة الأسعار
القيم الافتراضية مستخرجة من دفتر الأستاذ العام لشركتكم (أيلول 2024 – آب 2026) — متوسطات حقيقية للمدفوعات. عدّل أي رقم وسيُحفظ ويُستخدم بكل العروض الجديدة.
💡 كل الأسعار بالدولار الأمريكي. سعر الصرف المستخدم بالفاتورة قابل للتعديل هنا. البنود المؤشرة بـ ★ محسوبة مباشرة من متوسطات دفتر الأستاذ.
حزم الأسعار الجاهزة — أرقام حقيقية للاستخدام الفوري مع أي زبون
محسوبة حياً من بطاقة الأسعار أدناه + التغطية الحقيقية للمصاريف (50%) + هامشكم التاريخي (28.3%). عدّل بطاقة الأسعار وتتحدث الحزم تلقائياً.